熊猫体育-智能体育设备研发与数据采集系统
1、进行体育器材研发的基本要求？ 2、体育器材研发的主要途径是什么？ 3、体育器材研发应遵循什么程序？
2003年 中国综合性展览会评比名列前五 2005年 中国商务部重点支持的有规模、有影响力的大型展览项目之一 2006年 中国十大最具影响力的品牌展会
权威 体博会目前一年举办两届，其中夏季体博会为综合展，冬季体博会为时尚运动休 闲展。目前夏季体博会拥有10万平方米的展览空间，5000个展位，吸引了来自30多个 国家和地区的1000余家企业，汇聚了3000多个体育品牌。参展企业中不乏众多国际知 名品牌，如：耐克、阿迪达斯、美津浓、杜邦、戈尔、Northface、领导、海德、威尔 逊、普润斯等。无论从规模还是品质上看，体博会都是中国唯一的国家级、国际化、
第十二届中国国际体育用品博览会 第十三届中国国际体育用品博览会 第十四届中国国际体育用品博览会 第十五届中国国际体育用品博览会 3000 4500 800 5000
八、新产品开发失败的原因（六条） 1、市场调研不充分。 2、新产品本身有缺陷。如质量低劣，功能不全等。 3、成本太高。 4、上市时机不当。如准备不足、上市慢等。 5、营销组合不当。如广告宣传不力、渠道不畅、服务不及时等。 6、竞争对手的抗衡。如低估竞争对手，处于劣势。
在第一章已有介绍。 1、知名品牌少，企业规模小。 2、种类相对单一。集中在服装鞋帽类上，仪器器械研究相对少。
3、在产品技术上，为国外品牌代工的多，自有知识产品少；国内产品仿造多，自
主原创研发的少； 技术含量低，高新技术少；新材料、新工艺动作处于开始阶段； 4、专业体育工程研究人员稀缺，体育工程学科尚没有建立。专业人才的培养处 于试办阶段。 5、我国体育设施与体育用品市场有极大的发展的空间，它将带动50个相关行业 的发展。
第二十二届中国国际体育用品博览会 第二十三届中国国际体育用品博览会（冬季） 第二十四届中国国际体育用品博览会（夏季）
第五届中国体育用品博览会 第六届中国体育用品博览会 第七届中国体育用品博览会 第八届中国体育用品博览会 第九届中国国际体育用品博览会 第十届中国国际体育用品博览会
第十八届中国国际体育用品博览会（夏季） 第十九届中国国际体育用品博览会（冬季） 第二十届中国国际体育用品博览会（夏季）
专业化的体育用品展会，并堪称亚太地区规模最大、最具权威性的体育用品展会。
有效 因此，体博会能以其全方位的服务打造最有效的交流空间，帮助行业新秀迅速建立商务网
作为一个国际化的交流平台，体博会每届都有来自70多个国家和地区的5万多名参观者，
络，为中国体育用品走向国际市场，以及国外体育品牌进入中国市场提供有效途径。 瞩目
六、市场试销 1、定义：新品研制出来后投放市场进行试销，以检验消费者对新产品的认同度，
2、阶段。1）小批量试销阶段：了解销路、改进产品、决定经营。2）市场综合 分析阶段：制订产品策略、价格策略、推销策略、销售渠道策略，对市场进行再预 测。3）市场检验阶段：选定市场进行试销，及早发现问题采取措施改进。 七、正式上市 1、定义：试销获得成功后进行批量生产，制订市场经营组合策略，正式进入市场。 2、注意：1）选择投放时机；2）选择投放区域；3）选择市场目标。
定义：采用新材料、新元件或新技术，改进了原有体育产品的工作原理或 性能，使产品性能有显著提高。也称部分新产品。 如：多功能电脑跑步机；多功能秒表以及撑杆跳高撑杆的每一次演变都是 换代产品。一般由企业和专业人士结合生产，相对于全新产品更容易些。
定义：企业仿制市场上已有的新产品。这类产品受专利权等知识产权 的限制，在仿制时往往需要做一些修改。中国是制造大国，更是仿制大国。 特点：机动灵活、时间短、见效快，但易引起纠纷。
即将开幕的第二十四届中国国际体育用品博览会筹备工作基本就绪，共有来自 全球30多个国家和地区的近900家企业、3000余个品牌报名参展。国家体育总局体 育器材装备中心副主任连秋利今天表示，这次体博会的一个重要使命是振兴行业信 心。 体博会将于4月23日至26日在北京新国际展览中心举行。国家体育总局体育器 材装备中心会展部主任罗杰表示，本届展会的面积为9万平方米，比上届减少了3万 平方米，其中，体育服饰和鞋类企业的参展面积从去年的3万平方米下降到两万平 方米，和2007年基本持平。此外，参展的国际品牌比去年下降了10%左右。
体博会每届都会吸引100多家包括报纸杂志、电视电台以及网络在内的新闻单位和媒 体机构的报道，同时主办方也有计划地实施多渠道推广宣传，这些全方位报道宣传对参展 商来说，是进行形象展示和品牌推广不可多得的良机。 多赢 作为亚太地区乃至全球体育用品采购的中心，国外品牌可以在体博会上找到他们需要 的加工制造企业，体博会无疑是他们寻求代理、拓展通路的最佳平台；国内的体育用品制 造商则可以通过体博会上的展示，寻求海外市场的发展机会；采购商们更可以货比三家， 找到满意的产品。它将是专业人才求职的平台。
（三）有能力。分析企业研发新品的实力，包括技术力量、生产条件、资金状况、 原材料供应等。 （四）有效益。包括经济效益与社会效益。
（一）独立研发。企业依靠自身的科研技术力量研究新产品。特点：投入 大、费时长。安踏出资2千成元，成立运动生物力学实验室，就是走自主研发 之路。
1、定义：根据自身的资源、技术管理水平等进行得筛选，选出好的构思进一步 研发。 2、避免两种倾向：1）没有论证前抛弃好的构思；2）轻率采纳不好的构思。但 没有适合所有企业的筛选标准。 三、形成产品概念 1、定义：经过筛选后的新产品构思，还要进一步形成比较完整的产品概念，它
由老产品派生出来的。如自行车—公路自行车—场地自行车—变速自选车—山地自 行车—中轮车；划船—滑水—陆上滑板—滑草—雪上滑板等。
定义：采用新的科学原理、新技术、新材料制成的体育器材。如：运动能量消 耗仪、i-dong可视运动系统、鲨鱼皮泳装等、拳击机器人等。新型运动材料、运动器 材、运动监测比赛系统。 特点：科技会含量高，投资多、费时长、风险大。一般企业难以研发。
这种方式为知名企业所惯用，这也昭示企业研发能力的薄弱。这种多蠃的方式， 将是企业研发的新的发展趋势。
正式上市七个步骤。 一、构思 1、定义：是产品研发的起点，是对未来新品的基本轮廓构架的设想。也叫创意 与设想。需要思考的因素有：行业范围、目标市场、产品定位、资源分配、投资收益 率等。 2、来源：1）企业内部：科技人员、营销员；2）企业外部：消费者（耐克）、
（一）有市场。通过对市场需求大小的调查、分析、预测，做出研发决定。 （二）有特色。也即产品具备新的性能、用途与样式。如阿迪的足球、斯伯丁的 篮球、耐克的运动鞋、英派斯的健身器材、泰山的重竞技场地、武术场地、老春合的 体操器材、老飞鹿的标枪、红双喜的乒乓器材、金陵的田径器材、液压篮球架等，都
一、体博会概况 中国国际体育用品博览会（China SportShow）始于1993年，是国家体育总局长期 扶持培育起来的民族品牌展会。经历16年的打造，体博会发展为现在亚太地区规模最 大，最具权威性的体育用品专业展，展位面积达到10万平方米。作为全球买家采购亚 太地区体育用品的中心，体博会受到了世界体育用品联合会以及美国、韩国、欧洲等 国家和地区体育用品协会的高度关注，并已成为越来越多的民族产品拓展市场，走向 世界的桥梁，同时也是国内外经销商、代理商在中国集中采购、寻求合作的最佳平台。
2、两个阶段：1）概念发展阶段：将构思设想转换成体育概念，从职能和目标意 义上界定器材。2）测试阶段：了解消费者对新产品概念的看法和反应，并与竞争对 手进行比对。
四、商业分析 1、定义：详细分析该器材研发方案在商业领域的可行性。 2、内容。推销者的能力、物质资源的现状、市场销售状况预测、成本与利润、 消费者的看法、竞争对手的反映等。 五、产品研发 1、定义：进行具体的对体育新品的实际研究与开发。 2、内容：企业投资、招聘和培训人员、购买设备、建立沟通系统。